Consultoría TI
- Gestión de Proyectos
- Reingeniería de Procesos de Negocio
- Análisis de Negocio
- Desarrollo de Flujo de Trabajo
- Planificación Transición de Negocios
- Construyendo Capacidad de Cambio
- Desarrollo Organizacional
Gestión de Proyectos
Salamanca Solutions tiene una amplia experiencia proporcionando un servicio completo de Gestión de Proyectos para sus proyectos TI y Telco OSS / BSS.
Podemos ayudarle a alcanzar las metas del sus proyectos y mejorar su desempeño en todas las fases de su ciclo de vida de los proyectos. Además le podemos proporcionar un servicio personalizado de Gestión de Proyectos de acuerdo a sus necesidades y requerimientos de sus proyectos.
Nuestro servicio se basa en el estándar del Instituto de Gestión de Proyectos (Project Management Institute PMI) y en nuestro enfoque particular obtenido de los muchos proyectos que gestionamos.
Servicios
- Gestión de Portafolio
- Gestión de Programa
- Gestión de Proyectos
- Oficina de Gestión de Proyectos
Beneficios clave
- Garantizar la ejecución exitosa de sus proyectos manteniéndolos alineados con sus objetivos de negocio
- Llegar a ser una empresa mucho más efectiva en costos estableciendo un enfoque eficaz de Gestión de Proyectos
- Contar con personal especializado
- Alternativas de servicio en sitio o remoto
Reingeniería de Procesos de Negocio
Salamanca Solutions puede ayudarle a analizar y diseñar sus flujos de trabajo y los procesos de negocio de su organización para lograr mejoras en las medidas de desempeño, tales como costos, calidad, servicio y velocidad, así como la implementación de los cambios necesarios.
Podemos apoyarle a repensar la manera en la que hace su trabajo con el fin de rediseñar y mejorar sus procesos; usted será capaz de ofrecer más valor a sus clientes y reestructurar su organización enfocándose en sus objetivos de negocio y procesos principales.
Beneficios clave
- Reducir los costos de operación y tiempo eliminando actividades improductivas
- Lograr mejoras en las medidas de desempeño (costos, calidad, servicio y velocidad)
- Reducir la fragmentación del trabajo y establecer la propiedad de procesos
- Contar con personal especializado
- Alternativas de servicio en sitio o remoto
Análisis de Negocio
La consultoría de Análisis de Negocio de Salamanca Solutions le ayuda a dar soluciones a los problemas de su empresa a través de la correcta identificación de sus necesidades de negocio.
Trabajamos en estrecha colaboración con usted para entender su negocio, problemas y necesidades con la finalidad de proponer soluciones para satisfacer sus objetivos de negocio.
Nuestra experiencia nos permite mejorar sus procesos, recomendar cambios organizacionales y desarrollar planes estratégicos y políticas a cualquier nivel.
Beneficios clave
- Tener soluciones óptimas para las necesidades de su negocio, incluyendo el ahorro de costos y tiempo
- Haga su negocio mejor
- Contar con personal especializado para cubrir las brechas de competencias
- Alternativas de servicio en sitio o remoto
Desarrollo de Flujo de Trabajo (Workflow)
La consultoría de Desarrollo de Flujo de Trabajo de Salamanca Solutions le proporciona una solución efectiva para modelar y analizar sus procesos críticos con la finalidad de mejorar su desempeño y control.
Tenemos experiencia aplicando técnicas de modelado y análisis, así como modelos de referencia para analizar las entradas, reglas de transformación, salidas, flujos de control, el flujo de datos, etc.
Usted será capaz de aplicar importantes mejoras de las medidas de los flujos de trabajo para cumplir con sus objetivos de negocio y por lo tanto las necesidades de sus clientes.
Beneficios clave
- Mejorar el desempeño y control de sus flujos de trabajo, incluyendo el ahorro de costos y tiempo
- Haga su negocio mejor
- Alternativas de servicio en sitio o remoto
Planificación de la Transición de Negocios
El servicio de consultoría de Planificación de la Transición de Negocios le ayudará a desarrollar e implementar con éxito un plan para la transición de su negocio a la nueva propiedad o gestión.
Trabajando en estrecha colaboración con usted, le ayudamos a definir sus metas de transición, las prioridades y estrategias, desarrollar un plan de transición claro y formal, y a ejecutarlo de acuerdo a sus necesidades de negocio y la de los involucrados (stakeholders) porque su apoyo es esencial para el éxito de la transición.
Beneficios clave
Tener el mejor enfoque para la planificación de la transición de su negocio que incluye el ahorro de tiempo y de costos
Aumente el valor de su empresa asegurando la continuidad y la buena reputación de su negocio
Alternativas de servicio en sitio o remoto
Construyendo Capacidad de Cambio
El servicio de consultoría de Salamanca Solutions le ayudará a asegurar su capacidad de cambio para implementar su plan estratégico y los estándares por los que el proceso debe ser ejecutado.
Le ayudamos a gestionar los cambios de manera proactiva en sus movimientos estratégicos, construyendo su organización para el futuro puesto que los equipos con la mejor capacidad de cambio se desempeñan a un nivel superior.
Nosotros le apoyamos con el diagnóstico, la planificación de la acción, implementación y evaluación, con el objetivo de transferir conocimientos y habilidades a su organización para mejorar su capacidad de resolver problemas y gestionar el cambio futuro.
Beneficios clave
- Tener la capacidad para introducir cambios de forma sistemática
- Tener la capacidad de cambiar no solamente una vez
- Contar con información sólida sobre la cual basar sus decisiones
- Alternativas de servicio en sitio o remoto
Desarrollo Organizacional
El servicio de consultoría de Desarrollo Organizacional le ayudará a aumentar la eficacia y la eficiencia de su organización, adicionalmente le permite a su organización alcanzar sus objetivos estratégicos con un proceso de implementación del cambio organizacional efectivo.
Tenemos la experiencia para adaptar el programa para satisfacer sus requerimientos aplicando una amplia selección de técnicas que conducen a su efectividad organizacional.
Beneficios clave
- Incrementar las ganancias y eficiencia elevando la innovación y productividad
- Tener mejoras en productos y servicios
- Alternativas de servicio en sitio o remoto
